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　　1.1.17 根据公司具体情况，结合工作分析，给予领导层公司人员工作配置调整建议。 人力资源培训与开发工作 1.1.18 负责公司人力资源培训与教育工作。 1.1.19 根据公司年度战略目标，编写公司人力资源培训教育发展规划，拟订年度工作和预算计划，在领导批准后组织实施。 。 1.1.20 指导各部门制定多层次的培训教育计划，并协助其实施。 1.1.21 负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，并对参加人员进行考核。 绩效考核管理 1.1.22 围绕公司全年经营目标和工作任务 ，组织人事考核细则的制定及实施、各项人事任免、调配和人员奖惩工作。 1.1.23 负责对绩效考核细则进行调整，使其满足公司的不同发展阶段。 1.1.24 对绩效考核结果进行分析，定期进行绩效面谈，并做好相关记录。 1.1.25 每年进行绩效考核满意度调查，并结合公司情况，进行调整。 1.1.26 根据绩效考核记录，对员工调岗，升迁等人事变动提出参考性数据。 薪酬福利管理 1.1.27 根据公司薪资制度和规定，负责办理员工薪资的确定和调整工作。