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　　三、SWOT分析：优势：团队实力强大、服务内容丰富劣势：市场竞争激烈、品牌知名度较低机会：市场需求大、创业环境良好威胁：技术更新迭代快、成本控制难第三部分：营销策略一、目标用户：初创创业者、有创业经验的创业者、投资者等二、推广渠道：1.社交媒体：通过微博、微信、抖音等社交平台进行推广2.线下活动：参加各种创业大赛、展会、讲座等活动，提高知名度3.合作推广：与知名创业机构、投资人进行合作推广三、营销策略：1.针对不同用户群体，推出相应的营销活动和课程套餐2.优化网站SEO，增加用户访问量3.组织创业者分享和交流活动，吸引用户参与第四部分：运营方案一、团队搭建：团队成员包括项目经理、市场专家、运营专员、技术支持等，具备专业素质和丰富经验。

　　总分100分附件3：乌鲁木齐市SYB创业计划书集中指导点评班期情况表编号﹝200 ﹞号培训学校名称培训班期及培训日期创业计划书份数持《再就业优惠证》学员份数持《求职登记证》学员份数其他学员份数对本期创业计划书综合评分（取下列分值中的一个）优秀100、95、90 良好85、80 较好75、70一般65、60 差59以下对本期创业计划书总体评语：本期指导点评组推荐的本期优秀创业计划书（学员姓名）：（共计份）本期指导点评组专家签名（共计人）组长：成员：指导点评日期：年月日市劳动保障行政部门（培训处）组织负责本期指导点评的工作人员：备注syb创业计划书2创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

　　篇一：siyb创业计划书_(电子版)创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金（月） (9)八、销售收入预测（12个月） (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：福州天途文化传播有限公司（以下简称天途传媒）成立于2012年9月，现设有业务部、设计部、客服部、行政部、财务部等五大部门，共12人。